國(guó)內(nèi)，能夠在業(yè)界叫的上名頭的欄桿扶手品牌屈指可數(shù)。沒有自主品牌，更多的護(hù)欄制造商在默默無(wú)聞地做著為國(guó)外大的客戶、采購(gòu)商代工或貼牌的業(yè)務(wù)。年輕的中國(guó)護(hù)欄在逐漸的成長(zhǎng)，在生產(chǎn)能力上，中國(guó)可以算得上世界之最，但品牌，核心技術(shù)，恐怕我們的差距還有相當(dāng)?shù)拇?。最大的護(hù)欄市場(chǎng)至少現(xiàn)在不是在國(guó)內(nèi)，而是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力更發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)經(jīng)過(guò)了上百年的洗禮，有著完善的生產(chǎn)技術(shù)，銷售渠道和品牌，市場(chǎng)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)完善，產(chǎn)業(yè)成熟度高。盡管國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)發(fā)展速度迅猛，但與之相比，還很稚嫩，不夠成熟。

不過(guò)，我們完全有理由相信，未來(lái)的中國(guó)護(hù)欄業(yè)將是一片繁榮，并成為世界最大的護(hù)欄產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)。，隨著市政工程、交通建設(shè)、水利工程等項(xiàng)目的不斷發(fā)展，將為護(hù)欄產(chǎn)品提供十分巨大的市場(chǎng)。因而，國(guó)內(nèi)的護(hù)欄生產(chǎn)廠家在不斷增加，很多在金融危機(jī)的影響下，快速的轉(zhuǎn)型，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)。

護(hù)欄制造商在給國(guó)外客戶代工的過(guò)程中，深刻的感受到，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間一環(huán)，得到的利潤(rùn)與付出的勞動(dòng)相比，令人尷尬。勞動(dòng)密集性強(qiáng)，人工成本增加，各種成本的增加，使得工廠的利潤(rùn)更是微乎其微。市場(chǎng)被別人掌控，利潤(rùn)被別人瓜分，如此被動(dòng)，生存空間怎不堪憂呢?面對(duì)此種形勢(shì)，中國(guó)護(hù)欄業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)自身的差距，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，不斷打造屬于國(guó)人的行業(yè)品牌。有了品牌，就有了主心骨，可以撬動(dòng)國(guó)外的市場(chǎng)，擺脫受制于人的局面，堂堂正正的讓中國(guó)護(hù)欄品牌占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，這一天，在不遠(yuǎn)的將來(lái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，盡管道路曲折，困難重重，相信，中國(guó)制造一定會(huì)不辱使命!